Permanente vorming: Transculturele geestelijke gezondheidszorg
In september 2026 start een nieuwe jaaropleiding van 19 lesdagen over transculturele geestelijke gezondheid. Stel je kandidaat vóór 31 mei 2026.
Breed denkkader
In deze jaaropleiding transculturele geestelijke gezondheid verwerf je een breed wetenschappelijk, multidisciplinair denkkader met basisinhouden uit de culturele psychiatrie en psychotherapie, culturele psychologie, medische antropologie en sociologie. De docenten integreren benaderingen en methodieken van transculturele zorg binnen verschillende disciplinaire perspectieven en therapeutische basisoriëntaties. Zo ontwikkel je concrete handvatten in het werken met culturele en maatschappelijke dimensies in transculturele zorg, en leer je in individuele supervisie deze vaardigheden toepassen in je eigen hulpverleningspraktijk.
Wanneer?
- 10 september 2026 tot eind juni 2027
- 19 opleidingsdagen
- telkens op een dinsdag of donderdag van 9u30 - 16u30
Waar?
- Huis Jeanne Devos - Leopold Vanderkelenstraat 32, 3000 Leuven
- In dit gebouw is ook het praktijkcentrum PraxisP van de Faculteit Psychologie en Pedagogische Wetenschappen van de KU Leuven gevestigd
Inschrijvingsgeld
- 2.800 euro
- de opleiding is erkend voor financiële steun via de KMO-portefeuille
Lees het volledige programma en dien je kandidatuur om deel te nemen in voor 31 mei 2026. Er zijn 18 plaatsen voor komend academiejaar.
Lees verder:
8 mei 2026 - Algemeen
KCE Trials lanceert vier nieuwe oproepen voor onderzoeksvoorstellen in 2026
Op 19 mei 2026 opent KCE Trials gelijktijdig vier afzonderlijke oproepen voor onderzoeksvoorstellen. Met deze nieuwe calls wil het Belgische onderzoeksprogramma innovatieve en maatschappelijk relevante klinische studies stimuleren binnen verschillende domeinen van de gezondheidszorg. De vier oproepen richten zich op vergelijkend effectiviteitsonderzoek, geneesmiddelenherbestemming en twee thematische onderzoeksdomeinen: verslavingszorg en palliatieve zorg. Vergelijkend effectiviteitsonderzoek Binnen de “comparative effectiveness call” financiert KCE Trials studies die twee behandelingsopties vergelijken die al in de klinische praktijk worden gebruikt voor dezelfde indicatie. Hoewel beide behandelingen courant toegepast worden, ontbreekt vaak nog voldoende rechtstreeks vergelijkend onderzoek. Het doel van deze oproep is om wetenschappelijke evidentie te verzamelen die zorgverleners en beleidsmakers helpt om beter onderbouwde keuzes te maken in de dagelijkse praktijk. Focus op herbestemming van geneesmiddelen De tweede oproep focust op “drug repurposing”, waarbij onderzoekers worden uitgenodigd om nieuwe toepassingen te onderzoeken voor geneesmiddelen waarvan het patent is verlopen. Door bestaande medicijnen in te zetten voor nieuwe indicaties kan sneller en kostenefficiënter worden ingespeeld op onbeantwoorde medische noden. KCE Trials wil met deze call onderzoek ondersteunen dat potentieel een belangrijke impact heeft op patiëntenzorg en toegankelijkheid van behandelingen. Nieuwe thematische oproepen Daarnaast lanceert KCE Trials twee nieuwe thematische calls. De eerste richt zich op klinisch onderzoek binnen de verslavingszorg (“care for addiction”). Onderzoekers kunnen voorstellen indienen die antwoorden bieden op belangrijke klinische vragen binnen preventie, behandeling en begeleiding van verslavingsproblematieken. De tweede thematische oproep focust op palliatieve zorg. Ook hier wil KCE Trials studies ondersteunen die bijdragen aan kwaliteitsvolle, evidence-based zorg voor patiënten met een ernstige of levensbedreigende aandoening. Meer informatie beschikbaar vanaf 19 mei Voor elk van de oproepen publiceert KCE Trials gedetailleerde informatie over de selectiecriteria, inclusie- en exclusievoorwaarden en prioriteiten voor financiering op zijn website. De oproepen openen officieel op 19 mei 2026.
Meer informatie5 september 2025 - Interessante vormingen
Opleiding tot coach SRH met start in maart 2026
Link om in te schrijven Inschrijven voor de Opleiding tot Coach Steunend Relationeel Handelen (T2602) kan via de volgende link, Opleiding tot Coach Steunend Relationeel Handelen | RINO Groep Utrecht Kosten De kosten voor deze opleiding zijn €4.500 per persoon. Dit bedrag is inclusief de meest recente versie van de werkmap Coaching SRH, toegang tot de Online leeromgeving en bij fysiek onderwijs een lunch op de leslocatie. Het bedrag is exclusief, hieronder genoemde, aan te schaffen boeken. De volgende boeken dien je voor de opleiding te hebben en zijn niet bij de prijs inbegrepen: Wilken, J.P. en Hollander, D. den (2025) 'Handboek Steunend Relationeel Handelen, Werken aan herstel en kwaliteit van leven'. Uitgeverij SWP, ISBN 9789085603443 Wilken, J.P. en Hollander, D. den (2020) 'Werken in Verbinding, Praktijkboek Steunend Relationeel Handelen'. Uitgeverij SWP. ISBN 9789088509520 Kim Berg, I. en Szabo, P (2013) 'Oplossingsgericht Coachen'. Uitgeverij Thema. ISBN 9789058718174 Galan, K. de (2022) 'Goed voor de Groep, Het Eerste Zelfhulpboek voor Trainers'. Uitgeverij Thema. ISBN 9789462723573 Aantal bijeenkomsten en aanwezigheidseisen De opleiding bestaat uit in totaal om 9 trainingsdagen en 6 MWB bijeenkomsten. Daarbij wordt er ook binnen de online leeromgeving van de RINO Groep geleerd en worden er opdrachten gemaakt en besproken. De trainingsdagen zijn een hele dag en de MWB bijeenkomsten een dagdeel (ochtend of middag). Deelnemers ontvangen een certificaat als zij minimaal 8 trainingsdagen 5 MWB bijeenkomsten aanwezig zijn geweest en de opleiding met goed gevolg hebben afgerond. Als er meer bijeenkomsten worden gemist zijn hier geen vervangende opdrachten voor. Er wordt dan in overleg met de hoofdopleider, afhankelijk van of reden afwezigheid was te voorzien, bepaald of lesdagen in een andere coachopleiding ingehaald kunnen worden. De opleiding wordt afgesloten met een eindopdracht. Je hebt recht op het certificaat bij: een actieve deelname aan de bijeenkomsten het maken van voorbereidings- en verwerkingsopdrachten (toetsing tijdens de les) een aantoonbare bereidheid tijdens de opleiding om fouten te maken en om hiervan te willen leren het maken van de eindopdracht het inleveren van de praktijkopdrachten een voldoende beoordeling van de coördinerend docent voor zowel de praktijkopdrachten als de eindopdracht Servicepakket en registratie Coach SRH na afronding opleiding Om de kwaliteit te kunnen borgen dienen SRH-coaches en docenten hun kennis en vaardigheden op peil te houden. Dit doen zij in de eerste plaats door in de praktijk binnen de instelling als coach werkzaam te zijn. Dit valt binnen het kwaliteitsbeleid van de (eigen) instelling. De RINO Groep voorziet de coaches continu van materialen en kennis die zij nodig hebben bij het coachen. Dit doen we via het Servicepakket voor coaches SRH. Het Servicepakket bestaat uit: Werkmap Systematisch Rehabilitatiegericht Handelen Werkmap Coaching Daarnaast voorziet de RINO Groep in inhoudelijke ondersteuning van coaches ter plekke. Deze Praktijk coaching wordt verzorgd door de hoofdopleider SRH en/of Kerndocenten. Deelname aan minimaal één SRH Coachdag per jaar georganiseerd door de RINO Groep. Toegang tot Onderwijsportaal, waarmee je op de hoogte blijft van SRH gerelateerde ontwikkelingen via nieuwsberichten en de mogelijkheid om deel te nemen aan/het volgen van discussies op het SRH-forum. Het beleid van de RINO Groep is erop gericht dat coaches zich blijven ontwikkelen en op de hoogte blijven van actuele ontwikkelingen en verbeteringen. Dit is gekoppeld aan een registratiesysteem en de afname van het Servicepakket voor Coaches SRH. Het opleidingsjaar opvolgend na het afronden van de coachopleiding wordt een Servicepakket voor Coaches SRH in rekening gebracht bij de organisatie waar je werkt of je neemt een Servicepakket voor jezelf af. Planning T2602 Week Bijeenkomst Data en tijden Onderdeel 10 MWB1 Donderdag 5 maart 2026 Groep 1 van 9u30 - 12u30 Groep 2 van 13u00 - 16u00 13 Lesdag 1 Donderdag 26 maart 2026 Van 9u30 tot 12u30 en 13u30 tot 16u30 SRH Basis I 16 Lesdag 2 Donderdag 16 april 2026 Van 9u30 tot 12u30 en 13u30 tot 16u30 SRH Basis II 21 Lesdag 3 Maandag 18 mei 2026 Van 9u30 tot 12u30 en 13u30 tot 16u30 Coaching individueel I 23 Lesdag 4 Donderdag 4 juni 2026 Van 9u30 tot 12u30 en 13u30 tot 16u30 Coaching Groepen I 27 MWB 2 Donderdag 2 juli 2026 Groep 1 van 9u30 - 12u30 Groep 2 van 13u00 - 16u00 36 Lesdag 5 Maandag 31 augustus 2026 Van 9u30 tot 12u30 en 13u30 tot 16u30 Coaching individueel II 39 MWB 3 Donderdag 24 september 2026 Groep 1 van 9u30 - 12u30 Groep 2 van 13u00 - 16u00 41 Lesdag 6 Donderdag 8 oktober 2026 Van 9u30 tot 12u30 en 13u30 en 16u30 Coaching Groepen II 44 MWB 4 Donderdag 29 oktober 2026 Groep 1 van 9u30 - 12u30 Groep 2 van 13u00 - 16u00 47 Lesdag 7 Donderdag 19 november 2026 Van 9u30 tot 12u30 en 13u30 tot 16u30 SRH Verdieping 50 MWB 5 Donderdag 10 december 2026 Groep 1 van 9u30 - 12u30 Groep 2 van 13u00 - 16u00 2 Lesdag 8 Donderdag 14 januari 2027 Van 9u30 tot 12u30 tot 13u30 tot 16u30 Praktijkcoaching 5 MWB 6 Donderdag 4 februari 2027 Groep 1 van 9u30 - 12u30 Groep 2 van 13u00 - 16u00 9 Lesdag 9 Donderdag 4 maart 2027 Van 9u30 tot 12u30 en 13u30 tot 16u30 Implementati Toelatingseisen De toelatingseisen om aan deze opleiding deel te nemen zijn als volgt: je hebt de opleiding verpleegkunde, SPH, MWD of een daaraan gelijkwaardige opleiding afgerond je bent twee jaar of langer werkzaam in de praktijk van de GGz, VGZ, Maatschappelijke Opvang of andere vorm van zorg je hebt al (enige) ervaring met de begeleiding van professionals, zowel individueel als in teamverband je bent in het bezit van het certificaat Basisopleiding Systematisch Rehabilitatiegericht Handelen Toelatingsprocedure Om deel te nemen aan de opleiding dien je jezelf via de hierboven genoemde link in te schrijven. Naast deze aanmelding schrijf je een motivatiebrief waarin je het volgende vermeldt: Wat jouw motivatie is voor deelname aan de opleiding Wanneer je de Basisopleiding SRH met een certificaat hebt afgerond Wat jouw vooropleidingen zijn Wat jouw werkervaring is Aan de hand van het Competentieprofiel (zie bijlage) wat je wil leren en welke vaardigheden je bezit. Geef een voorbeeld over die vaardigheden als illustratie Een geanonimiseerd Persoonlijk Krachtenprofiel en een Persoonlijk Plan van een deelnemer of een collega Na het inschrijven via de link, vragen we jou om je de motivatiebrief per e-mail sturen naar de Hoofdopleider SRH, Jacquelin Zents, j.zents@rinogroep.nl , met Sarah Philips, s.philips@rinogroep.n, in de CC. We ontvangen de inschrijvingen graag zo spoedig mogelijk. De motivatiebrieven ontvangen we graag uiterlijk voor 31 december 2025. Wanneer we jouw inschrijving en jouw motivatiebrief hebben ontvangen, dan zal deze bekeken worden door Jacquelin Zents. Je ontvangt dan bericht of je kunt deelnemen aan de opleiding.
Meer informatie22 mei 2026 - Nieuws uit het netwerk
AZ West en AZ Oostende verenigen zich voor sterke en toegankelijke zorg in de regio
21 mei 2026 - Az West en AZ Oostende vormen uiterlijk op 1 januari 2030 een eengemaakte organisatie met een sterke lokale verankering. De integratie heeft als duidelijke ambitie om kwalitatieve en toegankelijke zorg in de regio te blijven garanderen. Patiënten kunnen dus ook in de toekomst terecht op de vertrouwde locaties in Veurne en Oostende. Gezamenlijke uitdagingen Az West en AZ Oostende delen een ruime zorgregio met een hoge zorgvraag en dezelfde demografische context. Het gebied telt meer dan 255.000 inwoners en trekt jaarlijks bijna 7 miljoen verblijfstoeristen en 13,5 miljoen dagtoeristen aan. Vandaag is de gezamenlijke regio al goed voor bijna een kwart van alle ziekenhuisopnames in West-Vlaanderen. En met een sterke vergrijzing, meer alleenstaanden en een kwetsbare populatie, zal de zorgvraag de komende jaren alleen maar stijgen. Az West en AZ Oostende willen samen hun verantwoordelijkheid opnemen. Door de krachten te bundelen kunnen ze de groeiende zorgvraag in deze regio nog beter lokaal beantwoorden en kwalitatieve en toegankelijke zorg dichtbij huis garanderen. Daarnaast staat ook de sector onder druk. De zorg wordt complexer, het ziekenhuislandschap verandert snel en ook de structurele besparingen binnen de gezondheidszorg maken samenwerking steeds noodzakelijker. Samen versterken beide ziekenhuizen hun aantrekkingskracht voor artsen en medewerkers, creëren ze duurzame schaalvoordelen en maken ze verdere subspecialisatie mogelijk. Zorg lokaal verankeren De integratie naar één organisatie vertrekt vanuit een duidelijke keuze: sterke zorg blijven aanbieden op de vertrouwde locaties van az West in Veurne en van AZ Oostende op de campussen Damiaan en Serruys. Daarom behoudt elk ziekenhuis zijn eigen erkenningsnummer en werken beide ziekenhuizen samen aan een toekomstgericht infrastructuurplan voor elke site. Daarnaast zetten az West en AZ Oostende maximaal in op het behoud van tewerkstelling. Zorg lokaal verankeren, betekent ook medewerkers werkzekerheid bieden dicht bij huis. De integratie zorgt voor extra groeimogelijkheden, zowel voor verpleegkundigen, artsen als andere medewerkers. Een stapsgewijs traject De integratie wordt de komende jaren stap voor stap uitgewerkt. Zo werken az West en AZ Oostende geleidelijk toe naar één gezamenlijk medisch beleid, met blijvende aandacht voor kwaliteit, patiëntveiligheid en een vlotte zorgverlening. Daarnaast zullen ook ondersteunende diensten integreren, zoals databeheer en ziekenhuisapotheek. De eerste stappen zijn vandaag al gezet. Zo worden de steriele bereidingen van az West al gemaakt in de cleanroom van AZ Oostende en is ook de samenwerking tussen de datateams al ver gevorderd. De verdere integratie gebeurt met aandacht voor alle betrokkenen: medewerkers, artsen, patiënten, bezoekers en partners. Ook de samenwerking binnen het bredere zorglandschap, met de eerste lijn en andere zorg- en welzijnspartners in de regio, vormt een belangrijke hoeksteen om zorg dichtbij huis kwaliteitsvol en duurzaam te organiseren. “De zorg wordt steeds complexer en ziekenhuizen staan vandaag voor grote uitdagingen. Door nauwer samen te werken, kunnen we onze expertise verder versterken en creëren we meer ruimte voor subspecialisatie. Zo bouwen we samen aan een sterke organisatie die klaar is voor de zorgnoden van morgen.” – Bart De Bock, algemeen directeur AZ Oostende “Met deze samenwerking kiezen we bewust voor de toekomst van de zorg in onze regio. Door onze krachten te bundelen kunnen we kwaliteitsvolle, toegankelijke en duurzame zorg blijven garanderen voor de inwoners van de Westhoek, de kustregio en alle omliggende gemeenten.” – Bert Cleuren, algemeen directeur az West
Meer informatie